问：猫狗店应该如何菅理才更效果　　中型的寵物店中一般的面积计算不大，导购员也更加多，各种的导购员有各种的岗位运作职责和承接的运作，怎样能力操作才更高效呢?接掉了，给我们公司讲许多小短故事视频。有点小女性来买条西裤，一试发现西裤内容过长了，故此去找老婆婆帮上忙把西裤剪截短许多，老婆婆忙着做菜不会有空，她又去找宝妈，宝妈在运作，也不会有空，她又找堂姐，堂姐在忙着深造，更没空。小漂亮姑娘很遗憾地把西裤存放在橱柜里。过了个晚间，老婆婆闲掉了记得了外孙白天黑夜的中请，故此到橱柜中把西裤拿出来来裁短好几个截，个晚间宝妈下班时间回头又把西裤裁短好几个截，堂姐深造完又把西裤裁短好几个截，在最后西裤穿不能了。这种短故事视频跟我们公司，许多公司假若操作不当，结果是事项就能不成功，操作的弊病能够会是或都不论，或都来管。不论是“都管”依旧“都不论”还是这种异常的操作政策。只要 各尽其责，操作有序实现，有的放矢能力达到最合适的实际效果。

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