在中国商界塑造如此1句话“普通企业导购员是各个的企业能够持续不断的发展的活力，各个的企业的成功的多少离不用普通企业导购员辛辛苦苦的付诸”。那句话相同的也支持于猴子猫舍。那些在猴子猫舍中，要怎么发挥普通企业导购员的运转热爱，使其为猴子猫舍开创更高附加值呢?

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　　率先，合作商要喜爱你的在职员工。喜爱是人关键的主观需要，在品牌标志小宠店的促销导购员工完工公司业绩要求后要要获取的是现场店长或服务主管人员员工对其操作的喜爱与必然，而这一點时不时会被服务主管人员所被忽视，所以小宠合作店服务主管人员要对售货员的的成绩透露喜爱，但也是能太过时不时，不可能会让售货员看起来轻佻高傲自大。　　而后塑造形象拒绝性、动力、团结协作拼搏的宠物兔加盟电话店的销售微商团队历史文化改善員工继续微商团队执行力。拒绝性、拒绝的销售微商团队精气神能牵引員工展现政治意识优势，在学习培训气氛的关系下加强学习培训、更换价值观、健全完善我个人，加强我个人的业务。

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　　后给员工以荣誉、头衔。与认可的效果一样，几乎所有人都有面子的需求，而当一名有能力的、表现优异的宠物连锁店员能够得到主管的关注与重视，那么其工作态度和士气将会得到很大的提升。

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